Un ERP es un software de gestión de empresas muy importante. Cuando una empresa está evaluando implementar uno, una demo de un sistema ERP es un recurso de mucha ayuda: cumple el rol de “probar antes de comprar”, pues ofrece una mirada previa y profunda del producto. Además, permite despejar preguntas o anotar nuevas consultas a partir de lo visualizado.
Consciente de su importancia, en este blog te comparto lo siguientes puntos:
1. Demos grabadas sobre el ERP de Oracle NetSuite, que es el software de gestión empresarial líder para empresas de mercado medio.
2. Dos formatos de demostración: grabadas vs en vivo.
Demostración del software ERP
El ERP de Oracle NetSuite es un software en la nube para gestionar de manera más eficiente las operaciones de una empresa. Otra de sus funciones es centralizar los datos y la información clave de una empresa. El acceso y uso de este sistema es muy sencillo, pues como es un ERP en la nube el acceso es través de un navegador web.
A continuación, te presento 4 demostraciones grabadas de un ERP líder, Oracle NetSuite ERP: la primera demo trata sobre las funcionalidades generales y las otras 2 son sobre un módulo en específico.
1) Demo de introducción a NetSuite
2) Demo del Módulo de Contabilidad.
3) Demo del Módulo de CRM para Marketing y Ventas.
Cada demo está a cargo de Edgard Carpio, Vicepresidente de Operaciones de LatamReady. En LatamReady somos partners oficiales de Oracle NetSuite para implementar su ERP en empresas de Latinoamérica y tenemos más de 13 años de experiencia con tecnologías ERP.
En cada una, Edgard Carpio te explica las características principales de NetSuite y cómo solucionan las necesidades de tu negocio.
Demo de introducción a NetSuite
Demo de Contabilidad
Demo del módulo de CRM
Diferencias entre demos grabadas vs demos en vivo
Lo que te he presentado más arriba son demostraciones grabadas; pues no tienes la oportunidad de interactuar con los expertos. Son muy útiles porque no requieren que los involucrados se reúnan en un momento específico, sino que pueden compartirse de manera asincrónica.
Además, puedes revisar las veces que necesites las funcionalidades o herramientas específicas que te llamaron la atención. Sin embargo, como te comenté, se pierde el elemento de interactuar con el experto (como obtener respuestas a necesidades específicas).
Para esto último, lo ideal son demos en vivo, donde el experto o proveedor te guía en tiempo real a ti y a tu equipo. No solo eso, es una oportunidad precisa para que le cuentes sobre los requerimientos de tu empresa y pueda orientar la demostración hacia esas soluciones y expectativas.
Lo más probable es que en tu proceso de evaluación no asistas a una, sino a varias demos ERP de distintos proveedores. Por ello, te doy las siguientes recomendaciones antes de asistir a cada una, con un objetivo concreto: que tu proceso de evaluación sea lo más certero y objetivo posible.
Conversa con los especialistas
El partner de implementación es igual de importante que el sistema elegido. Su capacidad para entender las necesidades particulares de tu empresa, sumado a su background trabajando en el sector o país de tu negocio, son claves para un proyecto exitoso.
¿Cómo saber con quién trabajar? Cada marca de ERP tiene una red de socios externos que se encargan de dar soporte y de implementarlo. Por ejemplo, Oracle NetSuite tiene un ERP en la nube y en su red de socios para Latinoamérica se encuentra LatamReady.
En LatamReady hemos implementado más de 500 proyectos en la región. Producto de los resultados con los clientes, Oracle NetSuite nos postula cada año al premio de Partner del Año para América Latina.
A continuación, resumo por qué trabajar con Oracle NetSuite como ERP y con LatamReady como partner de implementación.
Puedes comunicarte con nuestros especialistas escribiéndonos al correo info@latamready.com o haciendo clic aquí abajo en la vía de contacto de tu preferencia.
Puedes reservar la hora y fecha de nuestra primera reunión en el calendario inferior. Te contamos: esta videollamada durará 15 minutos, donde te haremos preguntas para conocer los retos de tu empresa. Luego, haremos una evaluación interna y te contactaremos para coordinar una siguiente reunión en profundidad. Agenda la cita en el calendario inferior.